Stöd för omställning

Luleå kommun har varit ganska besparade från uppsägningar. Senaste gången det inträffade var i början av 1990-talet.

– Vi upptäckte att vi inte hade några aktuella rutiner kring detta, säger Ann-Christine Nilsson, personalchef, Luleå kommun. Vi utgick från den gamla policyn för omställningar och har sedan gjort om därifrån.

Under de senaste åren har runt 100 stycken, huvudsakligen pedagoger, stått inför hotet om uppsägning.

– Samtidigt som vi stod inför uppsägningar så stod samhället i stort inför liknande problematik. För företagen i kommunen pratades det om att inrätta en Kommunakuten*. Eftersom kommunen inte har omställningsavtal som staten så blev vår tanke: Vad kan vi göra för de medarbetare som inte omfattas av avtalen? Utifrån det skapades våra interna omställningsaktiviteter där Arbetslivsresurs insats utgör en av aktiviteterna.

Kombination av åtgärder

Luleå kommun bildade en arbetsgrupp för att diskutera hur de kunde stötta sina uppsagda medarbetare på bästa sätt och vad som var rimligt inom de ekonomiska ramar som fanns. Tillsammans med facket och Arbetslivsresurs togs ett omställningsprogram fram 2009.

I det ingick den inbyggda företagshälsovården, Arbetsmarknadsförvaltningen och Arbetslivsresurs. Genom Arbetsmarknadsförvaltningen erbjöds medarbetarna bland annat omvärldsorientering och kunskap om alternativ och utveckling på arbetsmarknaden. Man bjöd även in bemanningsföretag och informerade om starta eget-bidrag och hur Arbetsförmedling och a-kassa fungerar.

– Vi ville även erbjuda karriärrådgivning med kompetensinventering. Eftersom vi har ett ramavtal med Arbetslivsresurs sedan två år tillbaka gällande arbetsmiljötjänster kopplat till rehab kunde vi utnyttja det till att få hjälp till de som blev uppsagda på grund av arbetsbrist.

Positivt mottagande

Första omgången 2009 blev 110 personer erbjudna stöd och runt en tredjedel tackade ja. De flesta valde att gå alla tre åtgärder.

– Arbetslivsresurs erbjöd ett gruppsamtal och två individuella samtal där de fick hjälp att se sina styrkor och svagheter, skriva CV och beskriva sin kompetens för nya arbetsgivare. Utvärderingen visade att deltagarna tyckte att samtalen var bra och erbjöd nya intressanta perspektiv. Coacherna upplevdes som kunniga och engagerade och samtalen ingav visst hopp i en tråkig situation.

Under våren 2010 genomfördes en ny omgång och beroende på utvecklingen kommer det eventuellt att bli ännu en grupp i höst.

– Hittills i år har ett 70-tal stått inför uppsägning. Demografin i kommunen, med färre barn, är en stor orsak, men även införandet av friskolor har påverkat, säger Ann-Christine.

Fotnot

* Kommunakuten är ett företag med inriktning på juridik, organisation, upphandling och samverkan för kommuner, landsting, regioner och statliga myndigheter.