Komplett koncern för HR-frågor

Regeringen uttalade redan för flera år sedan att staten inte ska äga bolag som inte har speciell samhällsnytta. Att Arbetslivsresurs, som verkar på en stor konkurrensutsatt marknad, skulle säljas bestämdes för länge sedan men det är först nu man har funnit rätt ägare.

– Vi ville ha en ägare med en verksamhet som kompletterar vår egen, både ur ett verksamhets- och konjunkturellt perspektiv, säger Torsten Håkansta, vd för Arbetslivsresurs och nybliven koncernchef. Tillsammans med Arena Personal kan vi gemensamt erbjuda en hel kedja av tjänster för att attrahera, rekrytera, utveckla, behålla men också avveckla medarbetare i de fall det behövs. Allt för en ökad kundnytta och i vår strävan att bli våra kunders HR-partner.

Arbetslivsresurs har funnits sedan 2005 och har sedan dess arbetat inom organisationsutveckling, omställning och rehabilitering. Arena Personal grundades 1994 och har främst arbetat med bemanning och rekrytering. Tillsammans bildar vi nu en koncern med bred erfarenhet inom HR-området, fortsätter Torsten.

– På de orter där båda företagen redan finns kommer vi gemensamt att kunna erbjuda våra tjänster. På de ställen där enbart Arbetslivsresurs verkar i dag kommer vi även att rulla ut rekrytering och bemanning.

Separerar omställning och bemanning

Viktigt att nämna är att Arbetslivsresurs omställningsaffär är separat och kommer inte att blandas ihop med den bemanningsverksamhet som Arena Personal driver. Av samma etiska skäl har Arena Personal aldrig drivit omställningsverksamhet i sin egen verksamhet.

– Vi kommer att fortsätta med respektive bolags egna affärsverksamhet inom respektive organisation och kommer också att behålla organisationsnumren i båda företagen, säger Torsten.

På sikt är tanken tillväxt med Norden som bas, något som är viktigt för den nye ägaren. Köpet, som gick igenom i augusti, har bara mött positiva reaktioner bland medarbetarna.

– Vi passar så otroligt bra ihop och kan dra nytta av varandras kunskaper genom att plocka det bästa ur respektive organisation, säger Torsten. Det som händer närmast är att vi ska lära känna varandra, titta över de gemensamma områdena och bestämma hur vi ska arbeta ute på marknaden samt etablera rekrytering/bemanningsverksamhet på de Arbetslivsresurs kontor ute i landet där Arena Personal inte finns.