Foto: Colourbox.com

Led förändring och prestera mera!

Av Klara Möller Norén 3 oktober 2011

Resultatet av 2011 års upplaga av ResursNavigatorn visar att Sveriges största företag tror på stark förändring den närmaste tiden.

Studien ResursNavigatorn bygger på enkäter och intervjuer av personal och HR-chefer i 70 svenska börsnoterade företag. Undersökningarna genomförs av PMP Marknadskonsult på uppdrag av Arbetslivsresurs

ResursNavigatorn pekar ut en tydlig trend i att företagen efterfrågar ledare som kan genomföra stora förändringar. Visionära ledartyper eller ledare med entreprenörsanda är inte alls lika eftertraktade, och intresset för förvaltande chefer är nära noll. I linje med företagens vilja att hitta ledare som kan leda förändring syns att de flesta företag tror sig vara på väg in i en fas av förändringar.

Talanger i fokus

Förändring kräver hårt arbete och flertalet av företagen planerar att höja prestationskravet på sina medarbetare under 2011. Det är dock få företag som har ett utvecklat system för att mäta de anställdas prestationer. Fyra av tio har inget system alls och ungefär lika många saknar medvetna strategier för att utveckla individuella prestationer. Detta trots att de enskilda talangerna anges som ett av bolagens viktigaste fokusområden.

I linje med detta är kompetensutveckling bolagens främsta verktyg för att behålla nyckelpersoner inom företaget. På andra plats kommer attraktiva karriärmöjligheter, medan lönen kommer först på tredje plats. Större företag använder karriären som morot i högre utsträckning än mindre, som istället satsar mest intensivt på att IT-utveckla de anställdas kompetens.

Kris föder förändring

Förklaringen till företagens starka fokus på förändring ligger i de senaste årens ekonomiska utveckling. Lågkonjukturen gjorde att de flesta företag tvingades arbeta med centralisering, att skapa standardiserade arbetssätt, tätare sammanknutna strukturer och bantade organisationer (One Company). Under 2010 följde stabilisering av de konsoliderade verksamheterna med minskade kostnadsmassor och mindre personalstyrkor (Cost Cut). När nu marknaden vaknat samtidigt som företagen hittat hem i sina nystöpta former börjar förändringsfasen, Agility.

ResursNavigatorn visar slutligen att sjuktalen ligger relativt still i företagen. I ett fåtal fall har sjukfrånvaron ökat och något fler företag ser en minskad sjukfrånvaro under 2010. Studien visar att förändringsarbete ofta medför en ökad oro för att sjukfrånvaron ska öka, men bolagens egna framtidstankar kring sjukfrånvaro tas inte upp i studien.